Consultant senior transformation digitale & IA - Villefranche-sur-Saône (mobile)
Diagnostiquer les usages, déployer ce qui compte.
Ex-Directeur Général, CTO et COO, j'accompagne les PME et ETI dans leur transformation numérique, de l'audit à la mise en oeuvre.
De l'algorithme à la valeur business
La technique n'a de valeur que si elle sert une décision business. Après 25 ans à diriger des opérations, DG, CTO, COO, je m'assure que chaque projet Data/IA se traduit en résultat mesurable, pas en prouesse technique isolée.
Je comprends aussi bien les contraintes des équipes techniques, produit et data que les arbitrages portés par la direction : c'est cette expérience de dirigeant qui fait la différence dans l'accompagnement que je propose.
- Secteurs variés : télécom, énergie, transport, pharmaceutique, médias, élevage, industrie
- Management d'équipes pluridisciplinaires de plus de 50 personnes
- Budgets opérationnels et projets supérieurs à 3 M€
- Gouvernance Data/IA, conduite du changement et adoption
Quatre façons de vous accompagner
Du diagnostic à la mise en oeuvre, selon l'enjeu du moment.
Transformation digitale
Structurer vos systèmes d'information (ERP, MES, TMS, WMS) et vos architectures SaaS pour qu'ils suivent votre croissance.
En savoir plusDiagnostic de cas d'usage Data & IA
Identifier, dans vos processus réels, les cas d'usage Data et IA qui méritent d'être mis en oeuvre en priorité.
En savoir plusDéploiement & automatisation IA
Passer de l'audit à l'usage : mise en oeuvre opérationnelle d'outils décisionnels et de solutions IA en production.
En savoir plusFormation & sensibilisation IA
Donner aux équipes et aux comités de direction les repères concrets pour utiliser l'IA et en piloter l'adoption.
En savoir plusCe qu'on en dit
Trois retours représentatifs du type d'impact recherché sur ces missions, en attendant d'autres verbatims publiables.
À l'issue du diagnostic, Jacques-Henri a remis à plat notre gouvernance des données. L'IA est enfin un amplificateur, plus un pansement pour compenser des données mal structurées.
RSI, PME pharmaceutique
L'audit nous a évité de partir sur un outil IA que personne n'aurait vraiment utilisé. On a commencé par le bon cas d'usage, pas par le plus à la mode.
Direction générale, secteur services
Je voulais remercier vivement Jacques-Henri pour la grande qualité de sa présentation, qui a bien clarifié ce qu'est l'intelligence artificielle et ce qui est attendu.
Dirigeant, PME industrielle
Un projet de transformation ou un cas d'usage IA en tête ?
Parlons-en, sans engagement.